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精选优质文档-倾情为你奉上 物业项目接收管理方案（DOC格式） 以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。 物业项目接收管理方案 方案名称 物业项目接管 受控状态 编号 一、项目概述 该项目位于本市西部地区，毗邻本市行政、文化、经济中心，地理位置优越，物业升值潜力大。 二、管理目标 引进物业管理理念，为业主提供优良的服务，业主满意率达到_%以上，争取_年内使得该辖区获得本市文明小区称号。 三、经营预测 通过对该项目的调查了解及相关规定，本公司对未来一年内的经营情况做了一个初步的预算，其具体内容如下表所示。 经营状况预测 经营收入：_元 支出：_元 收入明细 支出明细 项目 收入 项目 支出 物业管理费前期投入 维修服务费人员工资福利 盈亏：_元 四、部门与人员设置 1部门设置 根据物业目前的需要，同时考虑到为今后的物业管理打好基础，其设置6个部门，分别为：行政人事部、财务部、服务中心、工程部、保安部、环卫部。 2人员配置及
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