精选优质文档-倾情为你奉上【主题】管理体系策划控制程序页码第 1 页共 3 页1 目的管理体系策划和变更时,确保管理体系的完整性和运行有效性。2 适用范围本程序适用于对中心管理体系的策划、变更、建立和保持,贯穿于整个管理体系策划和实施的过程。3 职责3.1 中心主任负责管理体系的整体运行。3.2 质量负责人组织管理体系策划、变更的实施。4 工作程序4.1 管理体系的策划质量负责人负责组织管理体系的策划和变更,中心主任负责对策划内容的审批。4.1.1管理体系策划的时机:1中心按照评审准则的要求建立管理体系;2中心的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化时;3中心的资源配置发生重大变化时;4所依据的政策、法规发生重大变化时;5管理体系不适应政策、法规要求时;6其他需要变更的事项。4.1.2策划的原则:(1与管理体系协调:策划和变更应以已建立的管理体系为基础,符合中心的质量方针和质量目标,并与已有的管理体系文件相协调。(2确保过程受控:策划和变更活动应确保当中心的组织结构、工作条件变化时,所
