精选优质文档-倾情为你奉上第二讲 公司治理的基本框架公司治理模式的类型1、亚洲的家族式治理模式这种模式也可称为直接主导型模式。这种家族式治理模式体现了主要所有者对公司的控制,主要股东的意志能得到直接体 现。其缺点是很明显的,即企业发展过程中需要的大量资金从家族那里是难以得到满足的。 而在保持家族控制的情况下, 资金必然大量来自借款, 从而使企业受债务市场的影响很大 。 韩国最大的家族企业现代集团,资产负债率曾高达 300%,债务额达 52万亿韩元(约 469亿美元 ,超过韩国国内生产总值的 1/4。家族控制股东 “ 剥削 ” 中小股东是较为普遍的现象。“ 东亚企业集团普遍地选择金字塔架构 , 金字塔的最底层是现金收入及利益高的上市公 司, 集团向公众发售这些公司的股票, 并透过多种内部交易, 把底层公司的收益传到金字塔 上层的母公司, 另一方面, 集团又把一些利润较少、 品质较差的资产从上层利用高价传到下 层。 ”东亚地区除日本家族控制企业所占比重较少之外,在韩国,家族操控了企业总数的 48.2%,台湾是 61.6%,马来西亚则是 67.2%
