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精选优质文档-倾情为你奉上2014年质量工作计划浙江创能机械有限公司品质部编制： 审定：目 录前言1. 组织结构2. 体系管理3. 标准化管理4. 供应商质量管理5. 品质控制6. 生产现场管理7. 成本控制8. 客户投诉9. 检测设备/仪器/工具的管理10. 文件管理与统计控制11. 相关部门协调管理12. 部门目标与绩效考核13. 品质改善活动推进前 言根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。1. 组织结构目前，床能品质部人力有20人，但是
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