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精选优质文档-倾情为你奉上门店缺货流程（试行）缺货定义：正常销售商品库存为零时，即为缺货。作业规范：1、 缺货流程执行一次最长在24小时内完成。2、 理货员在每天理货过程中，发现货架商品数量少于最小库存量时，首先确认上仓、库房是否有货，如果有，执行门店补货流程；如果不足，交班前填写补货申请单上报作业组长。作业组长按照订货周期审核执行门店订货流程3、 当货架商品数量为“O”,理货员立即在5分钟内悬挂“缺货指示牌”并通知作业组长，标明商品到货时间。商品到货时间不能大于7天。作业组长在每天上午11：00点、下午5：00点之前，将本柜组缺货商品明细表经店长助理审批后，由门店操作员以电子数据表的形式上报主管高级采购（采购助理、采购部经理），并留存一份备案，同时上传一份给配送中心计划员。4、 缺货指示牌填写悬挂，详见缺货指示牌样例及使用规范。5、 采购部高级采购（采购助理）每天上午11：30点、下午6：00点之前整理汇总各店上报的缺货商品明细表后， 当日与供应商沟通，在3日内可以供货的，立即通知配送中心计划员编制下发加急订
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