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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理的职业化发展与IPMP认证新疆库尔勒市第十四中学 罗晓钟 【摘要】项目管理在我国的推广应用已经有20多年的历史了，随着项目管理模式的推广产生了大量复合型管理人才项目经理，特别是建筑业项目经理负责制的推广与深化，促使了我国职业项目经理的发展。目前项目经理这一称呼已经在各行各业中出现，按项目管理的理念越来越得到深化，项目经理日益呈现出职业化的特色。本文对国际及国内项目经理职业化的发展的趋向进行了系统总结，对如何形成我国的职业化项目经理道路进行了探讨。一、 项目经理的职业化发展1. 国际上项目管理的专业化发展美国Standish Group 1994年对超过8400个项目的研究表明，只有16的项目实现其目标，50的项目需要补救，34的项目彻底失败。J.D.Frame博士于1997年，对438位项目工作人员进行了调查，结果表明，项目失败的比率也非常高。根据他的分析，大多数项目的问题来源于以下四个方面的原因之一：组织方面出现问题；对需求缺乏控制；缺乏计划和控制；项目执行方面与项目估算方面存在问题。
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