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2014战略第二章(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第二章 战略分析第一节 企业外部环境分析从公司战略角度分析企业的外部环境,是要把握环境的现状及变化趋势,利用有利于企业发展的机会,避开环境可能带来的威胁,这是企业谋求生存发展的首要问题。企业的外部环境可以从宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求几个层面展开。一、 宏观环境分析一般来说,包括以下四类:政治和法律因素,经济因素,社会和文化因素,技术因素。这4个因素的英文首字母组合起来是PEST,所以宏观环境分析也被称为PEST分析。(一) 政治和法律环境,是指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统,以及其运行状态。政治环境包括国家的政治制度、权力机构、颁布的方针政策、政治团体和政治形势等因素。法律环境包括国家制定的法律、法规、法令以及国家的执法机构等因素。政治和法律因素是保障企业生产经营活动的基本条件。政治环境分析一般包括以下4个方面:1. 企业所在国家和地区的政局稳定状况。2. 政府行为对企业的影响。政府如何拥有国家土地、自然资源(例如,森林、矿山、土地等)及其储备都会影响一些企业的战略。3. 执政党所持的态度和

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