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精选优质文档-倾情为你奉上“海外事业部2013年质量业务运营规划方案”及工作计划福田海外质计字2012第 号通知 通报 纪要 报告 计划表号: FTBG.10002.02.B生效日期: 2009-5-31编号：会签人签字根据集团质量转型海外质量系统功能定位，以订单流程（OTD）为基础对海外质量业务/要素进行识别和开发，并根据2012年海外质量业务建设情况，提出2013年海外事业部质量业务规划方案，情况如下：一、总体要求1、 第一阶段：从目前-2013年3月（1） 核心业务正式运营：质量控制系统、质量信息系统、质量改进业务、质量监督评价、质量会议体系。（2） 质量绩效体系建立。（3） 开展对国内标杆单位的调研，并将成果进行转化，细化业务。2、第二阶段：2013年4月到2013年6月 诊断/纠偏/提升，对海外体系的建立和运行情况，进行全面诊断和改进，持续提升体系运行能力。 质量绩效体系正式运行，开展全员的质量绩效管理。 建立海外工厂（非产权KD工厂）质量运营监督评价
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