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精选优质文档-倾情为你奉上测量精细化管理培训1培训的目的和内容1.1 培训目的为了贯彻中国中铁精细化管理精神，规范各项目的施工测量作业行为，使施工测量现场管理工作标准化、程序化、制度化和规范化。施工测量通过多级测量复核制、遵循“从整体到局部”的基本原则，按照“从控制到碎部”的工作程序进行测量、严格执行“步步检核”的原则、严格检查观测数据、放样定线的可靠程度及施工测量成果所具有的精度等手段，保障建筑物空间位置及几何尺寸的准确性，将误差控制在规定范围之内，以满足建筑物明确和隐含的功能需要，将设计图纸上建筑物的位置用测量方法精确地设置到地面上，以便作为各项工程建设施工依据的目的。1.2培训的主要内容组织机构与人员管理;(2)测量设备管理;（3）控制网复测与加密;（4）施工测量方案制定与报审;（5）施工测量复核制度;（6）资料管理等内容。2测量组织机构与职责2.1测量组织机构集团公司工程测量组织机构由集团公司测量中心、子（分）公司测绘分公司（或测量中心）、项目部测量队、项目分部测量分队和作业队测量组构成。项目测量管理实行总工程师负责制，项目
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