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XX公司发展战略规戈I（规划时限：2012年-2016年）编订时间：2012年2月实施时间：2012年2月XX公司20122016年发展战略规划【摘 要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领， 指引企业发展方向， 明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措 施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组 织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势，在 SWOT 分析的基础上，制定 XX 工 程材料有限责任公司 2012 2016 年五年发展战略规划。【关键词】： 五年发展 战略规划一、规划总则（一）规则编制背景XX 公司，成立于 2005 年 5 月，系民营企业， 注册资本 1000 万元。 经 过数年的经营，公司管理已相对稳定，并逐步进入发展期；为实现公司的可 持续发展，创立“百年企业” ，增强企业凝聚力，特制定企业五年发展战略规 划，为企业和员工树立共同发展目标和远景，指引企业和员工朝着共同的方 向和目标迈进。（二）规则指导思想及原则 以质
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