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公司员工末位淘汰管理制度1、目的： 通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源，点燃员工工作激情，提升组织绩效，建立良 好的员工进退机制，为优秀营业员工提供良好的发展平台和发展空间。2、适用范围：本制度适用于XX有限公司全体员工，不包括实习生和试用期人员。3、淘汰机制及评定依据：3.1 员工末位淘汰实施积分制，对全体员工进行实时打分月底积累，连续两月月末积分排名 最后者实施淘汰。4、末位淘汰积分依据：4.1考核自 2015年 5月1日起执行，每月考核一次。4.2 考核具体涵盖业绩表现和工作表现两个方面，考核评分共计100 分。4.3 淘汰积分的具体标准参考公司各部门员工 PKI 考核标准，综管部负责各部门员工的工作 表现，各部门主管 /经理对各部门员工的业绩方面做出评价。考核确保可操作、有公信力。5、员工进退机制：5.1综合整月的各部门员工的评分表现， 各部门主管需在每月 25 日前向综管部提起人力资源 信息报备流程， 在月末确认需淘汰人员名单， 经总经理批准后，进行公示， 综管部可进行补 员招聘。5.2 在月末确定需淘汰人员人选，
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