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精选优质文档-倾情为你奉上东郊热电厂5S管理清扫阶段实施细则为做好5S管理清扫阶段的推行工作，按照集团公司5S管理实施方案的要求，特制定本细则。一、工作目标通过清扫阶段的实施，力争达到如下目标：1、继续持续做好整理整顿阶段工作，创造一个一尘不染的工作环境，养成良好的工作习惯。2、将设备和工器具的清扫与点检、保养维护等日常工作相结合，确保其处于能立即使用状态，达到零故障。3、查明污染源，杜绝跑、冒、滴、漏现象。二、工作计划1、整体工作计划项次项 目3月份推行计划责任部门备 注第1周第2周第3周第4周1对整理整顿阶段存在的问题进行整改各部门清扫推行要领： 领导以身作则； 人人参与； 责任到人； 自己动手； 清扫就是点检； 防止污染源。2制定清扫责任制，完善卫生包洁区及设备分工，确保不留责任死角各部门3对所辖设备全面排查各类跑、冒、滴、漏的污染源，并登记造册生产科各部门4
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