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借款和报销管理制度(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上南京祥运电子商务股份有限公司借款和报销管理制度一、 总则(一) 为了加强公司内部管理,规范公司财务行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。 (二) 本制度适用公司全体员工。 二、 借支管理规定及借支流程(一)借款标准 1、员工借款须确有工作需要,个人借款一般不超过其半个月工资总额; 2、试用期员工原则上不允许借款,确需借款的由主管领导担保,方能办理手续,若借款人未能偿还借款,主管领导应负连带责任; 3、借款人需按照借款单上注明的还款日期还款(财务部应及时提醒、督促借款人员报销或归还借款),如不能及时冲销需说明情况并经总经理同意,否则逾期未冲销的借款将从工资中扣除 4、个人非公原因一律不得向公司借支。 (二) 借款管理规定 1、员工到财务部办理借款手续时,必须持有经人事行政总监或总经理审批的报告,例如:办理出差借款需要先填写,经相关领导审批;购置办公用品借款,需先填写;其他借款如周转金,活动经费等需要先申请报告并经相关领导审批。 2、出差借款:出差

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