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精选优质文档-倾情为你奉上清平联校幼儿园班主任工作考核细则为促进幼儿园管理的民主化、科学化，激发教师的工作积极性，形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位班主任履行岗位职责的情况，在幼儿园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定本考核细则。细则以百分制计算。一、考核办法1、考核分为两部分：一是联校考核，占50%，每班每学期250元；二是幼儿园考核，占50%，每班每学期250元。2、考核采用得分制、扣分制、加分制相结合的方法，对幼儿园班主任工作的考核实行大、中、小班分年级量化、评比，联校每学期末将班主任的考核情况进行汇总，发放5个月的班主任津贴。二、考核内容1、保教工作（25分）（1）计划制订（10分）：认真制订班务计划、学期计划；每周认真安排、编写周计划。发现少1次扣1分。（2）教案（15分）：条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。如发现无教案上课者，每次扣1分。课后要针对教育教学效果及时进行反思，并做好记录。每少1次数者扣0.5分。2、室内环境（10分）（1）主墙饰应随着季节和教育内容的不同进行更换
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