温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12000969.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（科室量化管理的实施方案(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上关于在岗人员量化管理的实施方案加强我院质量管理和安全管理，充分调动职工的积极性和创造性，进一步增强我院科主任、护士长的责任感，根据上级医疗质量和医疗安全的要求并结合我院临床科室实际情况，制定本方案： 一、量化的目的： 切实增强科主任、护士长的责任心和管理力度，充分调动全科人员的积极性和创造性，确保科内各项工作积极、稳妥、健康的发展。 二、量化的对象： 1、科内所有医护人员（包括科主任、护士长）。 2、住院病人和家属。 3、医疗护理质量（包括业务学习）。 4、安全管理（包括安全设施）。 5、卫生质量。 6、医德医风建设。 三、量化的基本原则： 1、人人平等，机会平等的原则。 2、不暗箱操作，公开、公正、公平的原则。 3、注重实际，审时度实的原则 。 四、 量化的方法： 1、建立健全科内量化管理组织，管理制度。 2、科主任根据量化内容，分定期、随时两个时间点对科内量化指标（项目）进行打分，并当场记录。 3、建立病人家属意见卡，把病人家属反馈的意见作为科室或个人量化的一个重要指标
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
