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精选优质文档-倾情为你奉上运行部培训上岗管理制度为了加强运行部的培训工作，调动运行人员的学习积极性，提高其业务素质和操作水平，使运行部的培训及上岗工作制度化、规范化，特制定本管理制度。一、新进人员岗位培训1. 新入厂人员班组需签订师徒合同，在规定时间内，师傅完成对徒弟的培训工作。2. 新进人员，无论何岗位，自分配至运行部起3个月部门将组织鉴定考试，并将考试结果公布送达人力资源部及公司领导。鉴定考试达不到60分，一月后补考，再达不到60分，说明该人员不适合在运行部工作，交人力资源部重新安排岗位。3. 鉴定考试通过后方可参加监护考试。岗位的监护、独立考试均需通过班组考试后由值、班长（主值）向部门推荐，部门安排考试。4. 达到独立水平后，运行部向公司申报该岗位。享受相应岗位待遇。5. 连续两次监护或独立没有通过部门考试，说明值、班长（主值）对班组人员考试把关不严，自第二次起每次不通过，扣值、班长（主值）100元。6. 监护及独立考试均分为笔试和口试，成绩以大于或等于80分为通过。7. 新入厂人员，自到运行部报到起9个月内独立。若提前独立，从独立
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