推进产教融合扩大开放共享.DOC

1、1推进产教融合 扩大开放共享不断深化应用型大学内涵建设在学校三届六次教代会上的工作报告张凤武（2017 年 2 月 23 日）各位代表,同志们：现在，我向大会作行政工作报告，请审议。一、2016 年工作回顾2016 年是学校“十三五”良好开局之年。一年来，在学校党委的正确领导下，全校上下认真贯彻校第二次党代会、三届五次教代会精神，推进校企合作，加快转型发展，提高了人才培养质量、科学研究水平、社会服务能力和文化引领作用，在教学、科研、管理、服务等方面都取得了显著成绩。主要表现在：（一）开放共享力度加大，学校社会影响力进一步提升1.校企合作成效显著。学校将 2016 年确立为“校企合作促进年” ，

2、制定了指导意见和考核标准。各学院调研走访企事业单位 100 多家，新建实习实训基地 65 个。人才培养引入行业标准和企业课程，深化了“校企合作、产教融合、协同育人”的办学内涵。2.校地关系更加密切。与绥化市政府共同拟定了校市合2作共建框架协议，市政府出资改造第二教学楼，双方共建大学生“双创”基地。文化共建“唱响绥化”音乐角、 “永远的长征”诗歌音乐会、政府广场艺术冰雕等项目，产生了良好的社会反响。继续与兰西、绥棱、庆安等地开展校县共建，服务县域经济社会发展。深化了与市食药监局共建食药检测中心的合作，获批 2 个市级工程中心。3.校际交流更加频繁。积极推进同省内外高校之间的交流合作，先后接待闽南

3、师范大学、唐山学院、佳木斯大学、牡丹江师范学院等多所高校来访，组织前往许昌学院、通化师范学院、武夷学院、黄淮学院、南京特殊教育师范学院等数十所高校学习考察，参加全国革命老区高校联席会，与许昌学院签订合作共建协议，促进校际间发展经验的交流与借鉴。4.国际交流更加活跃。与日本、俄罗斯、澳大利亚等国高校签订了教育合作协议，为师生海外学习交流搭建了新平台。聘请外籍教师 5 名，选派干部教师出国学习交流 10人次。全年选派 30 名学生赴台湾、日本、俄罗斯等地高校交流学习，1 人入选美国国务院本科生交流项目，4 人入选中俄政府留学人员奖学金项目。（二）教学改革稳步推进，人才培养质量进一步提高1.专业建设

4、得到加强。修订本科生人才培养方案，以岗位胜任力为目标设计教学环节、重构课程体系。市场营销、计算机科学与技术、英语等 3 个专业接受了全省专项评估。3组织特殊教育、汉语言文学 2 个省级重点专业自检自查。教育康复学、水文与水资源工程两个拟建本科专业顺利通过省级评审并进入国家复评。新增保险学、网络与新媒体、视觉传达设计、环境设计、人文地理与城乡规划等 5 个专业学士学位授予权。加强通识课程建设力度，实施了模块化课程设置，拓展了学生的知识视野。自主建设中国手语、剪纸等网络课程，引进慕课课程 21 门，选课学生达 15000人次。2.教学管理更加规范。制定了课程考核工作条例，提高了课程考核的规范性和科

5、学性。制定关于加强考风考纪建设的实施意见 ，明确考风建设校院二级责任，处理考试违纪学生 36 人，考风学风明显好转。加强教学秩序管理，定期发布教学简报。制定了实习基地建设协议书范本，规范实习实训基地监督管理。加强实验室建设，推行建设项目校内外专家论证制度，保证了资金的使用效益。发挥教师发展中心作用，组织了青年教师教学奖评选、青年教师职业技能比赛、听障学生教育教学研讨等活动。3.创新创业教育持续推进。在本科生培养方案中设置创新创业基础必修课，增加 5 个创新创业实践学分，将创新创业教育融入人才培养全过程。建设了创新创业教育云平台，组织教师参加省内外高校创新创业教育培训 48人次，举办创新创业讲座

6、 23 场。确定了电气工程、食药检测、陶艺、剪纸等 6 个创新创业实训基地，全年获批各级4各类科研创新项目 126 项，88 个团队和 102 名学生在各类学科竞赛上喜获佳绩。4.教学质量监控不断加强。全面启动了审核评估工作，制定了审核评估工作方案，分解了 66 项审核评估工作任务。组织评选校级教改项目 62 项，获批省教育科学规划项目 3项。完成了年度本科教学基本状态数据采集，发布了本科教学质量年度报告。修订了教师教学质量评估方案 ，对全校 459 名任课教师开展了教学质量评估。重点督导帮扶40 余名教师，形成了“检查、反馈、跟踪、提高”的督导机制。加大督导听课、毕业设计和试卷检查力度，认真

7、开展教学检查、网上评教等工作，教学质量监控得到加强。（三）科研管理更加规范，社会服务能力进一步提升1.学术氛围更加浓厚。调整了学术委员会委员，起草了查处学术不端行为实施细则和处理办法，进一步强化了学术风气建设。加强重点实验室、工程中心、科研院所等平台建设，重建“寒地黑土经济与文化研究所” 。承办了黑龙江省第五届社会科学学术年会，以阳光讲坛为载体举办学术讲座 21 场，鼓励教师参加国内各类学术会议，学术交流得到加强。2.科研成果层次提升。全年科研立项 247 项，比上年增长超过 130%，其中面向地方的应用研究项目 150 项，约占项目总数的 60%。高水平科研项目实现较大突破，获批国家级项目

8、4 项、省级项目 18 项。获得纵向科研项目经费5136.6 万元，首次破百万。获地市级、厅局级以上科研成果奖励 26 项，人文社科类奖项居省内同类院校前列。3.社会服务成果丰硕。确立了 38 个“社会服务工程”项目，有 19 个项目取得较大进展。建设大学生创新创业基地，遴选了 25 个大学生创新创业项目入园。通过市科技局和市经济开发区发布科技成果 170 余项，与 29 家企业对接了 50余项科技创新需求，与 5 家企业初步达成转化协议。连续九年被评为绥化市“服务地方经济建设先进单位” 。4.学报质量不断提高。受到省委宣传部全省学术期刊审读好评。学报“特殊教育专刊”在全国影响力不断提升，“一

9、刊一品”办刊特色得到强化。学报影响因子在中国知网的学科排序有大幅提升，已走出“半衰期”进入“成长期” 。（四）学生管理不断加强，服务育人水平进一步提高1.学风建设成效显著。严肃课堂纪律，严抓上课出勤率，实行低年级早操、早自习、晚自习“两早一晚”作息制度，探索开展学习互动小组、学习一助一等活动，营造了良好的学习氛围。突出学业成绩在奖优评定中的权重，表彰优良学风班、优良学风寝 71 个，编印省三好学生风采录国家奖学金学生风采录 ，对学风建设起到良好的示范作用。严格执行学生学业淘汰浮动制度，降级处理 38 名学分不达标学生。严肃考风，正学风。认真落实省政府学风专项督查意见，发布年度学风建设工作报告，

10、学风建设整体6水平有效提升。2.校园文化成果丰硕。通过广泛开展入学教育、离校教育、党团主题教育、重大节庆日专项教育等活动，引导青年学生争当“六有”大学生。积极推进网络思想教育，通过“学工之声”平台开展渗透式教育，弘扬社会主义核心价值观。开展以文明典型促进文明养成活动，获评 1 个全省大学生道德模范群体，表彰 11 个大学生道德模范人物（群体） ，形成了良好的校园文明氛围。广泛开展志愿服务和社会实践活动，学生绿色扶贫调研团队获评团中央优秀社会实践团队，保险专业社会实践团队获团中央学校部社会实践银奖。深化“五个关爱”校园文化内涵，我校第三次获评全国高校校园文化建设优秀成果二等奖。3.服务体系更加完

11、善。广泛开展济困助学，为 620 名新生开通绿色通道，为 1952 名学生申请助学贷款，为 3270名学生发放国家奖助学金 905.2 万元，提供勤工助学岗位150 个。扎实开展心理健康教育，组织学生心理危机排查 2次，受理个体咨询 100 余人次，面询疑似问题学生 340 人次，选派 17 人参加各级心理健康教育培训，获评全省大学生心理健康教育工作优秀集体。开展了网络贷款、传销专项排查，约谈网贷学生 20 名，解救陷入传销组织学生 3 名。选派 24 名辅导员参加省内外各级培训，获得各类职业资格证书 41 人次，学生工作队伍建设得到提升。4.招生就业有新突破。加大招生宣传力度，科学编制招7生

12、计划，2016 年本科录取 3130 人，报到率 95.97%，创历史新高。参加我校听障本科招生考试 136 人，择优录取 50人，生源质量明显提高。完善学生就业服务体系，积极开拓就业市场，2016 届毕业生就业率 85.5%，高于上届 2 个百分点。参加西部志愿服务计划学生 40 人，创全省高校服务西部人数新高；参军入伍 9 人，考取研究生 104 人，自主创业 20 人，就业质量有所提升。（五）管理体制逐步完善，内部管理水平进一步提高1.改革了内部管理体制。将自动化专业由信息工程学院归并到电气工程学院，理顺了对外交流合作处、现代教育技术中心的建制和职能，单独设置了团委等机构，优化了特殊教育

13、学院管理模式，学校机构设置趋于合理。顺利实现了中层干部换届，突出了专业化、专家化用人导向，优化了干部队伍。开展了首次干部井冈山培训，提升了眼界和素质。2.开发了人力资源潜能。加大人才引进力度，引进专任教师、辅导员 19 人，其中硕士 18 人，博士 1 人。积极开展职称评聘工作，评选高级职称 15 人、中级职称 9 人。加大师资培训力度，出台“双师双能型”教师管理办法、教师进企业管理办法，批准 9 名教师进企业实践，组织各级各类教师培训 214 人次。全力推进首次岗位聘任方案落实，截止目前已完成聘任手续并兑现工资。3.提高了财务管理水平。强化财务预算执行，及时公开8预算执行情况。严格控制“小金

14、库” ，严格“三公”经费使用，加大往来帐欠款追缴。加大资金筹措力度，争取上级财政追加资金 4,223.39 万元，其中生均拨款奖补资金 2103万元。完善网上财务查询系统，推进“E 缴费”管理系统,方便学生缴费和职工查询。4.规范了国有资产管理。扎实开展固定资产清查工作，完成了 2015 年底前所有资产清查。修订了国有资产出租出借管理办法，全面规范出租出借行为，完成了通讯公司基站、天线等出租事项的评估、审批、备案工作。加强资产管理信息化建设，完成了固定资产管理软件升级、培训。加强招标采购管理，出台了货物类采购项目验收管理办法。5.加强了监察审计工作。制定了重大经济事项绩效考核评价办法，加强了内

15、部控制的监督评价。加大监察审计力度，全年审计预决算工程项目 52 项，审计金额 5255 万元，审减金额 392 万元。加大巡视整改任务落实推进力度，完成了体育馆工程、和合广场工程决算审计，新建特教楼工程决算审计也基本完成。全部遗留工程结算问题得到解决。（六）办学条件持续改善，服务保障能力进一步提升1.校园基础建设有力改善。特教综合楼竣工并投入使用，第二教学楼改造全面完成，有力地改善了教学、实验用房条件。体育场塑胶跑道建设顺利完工，学校召开了首次秋9季运动会。争取建设银行和电信公司 600 万元资金支持，基本完成了智慧校园一期建设。加大了图书采购力度，新购电子图书约 56000 种。充分利用移

16、动图书馆平台，实现了馆藏图书、数字资源一体化，数字资源下载率进一步提升。完成了西大门改造、第六学生公寓广场改造、丁香路及部分水泥路面维修等工程，校园环路基本形成，种植花卉 10 万余株，校园美化绿化成果显著。2.职工福利待遇充分保障。向教师免费开放体育场馆，组织开展了有益教师身心健康的文体活动。关注师生身体健康，加强校园卫生防控，为 3000 余名新生和 1015 名教职工免费体检，为职工缴纳医疗保险、工伤保险、生育保险、大病救助共计 487.65 万元。积极落实住房货币化补贴政策，去年完成了 124 人 540.89 万元的住房补贴。及时兑现工资、津贴、取暖补贴、三次工资调整、岗位聘任等工资

17、福利 1.29 亿元，保证了教职工收入的增长。3.后勤服务质量稳步提升。引进中快餐饮合作经营，新建南区特教餐厅，满足师生优质安全的饮食服务需求。完成水、电突发事件抢修 40 多次，实现全年供水、供电无安全事故。加强供暖服务企业监管，积极协调解决供暖温度不达标问题。4.平安校园建设成效显著。完善安全稳定工作预案，强化安全稳定责任落实。积极开展安全法制宣传活动，全年组织安全教育 20 场次，开展大型应急疏散演习 2 次。加强10安全隐患排查整改力度，全年组织安全大检查 30 余次，投资 60 余万元整改各类安全隐患数十项，重点建设了第一、二公寓和幼儿园室外疏散楼梯，集中整合了全校消防监控系统，保证

18、了校园的安全稳定。同志们，过去一年工作成绩的取得，依靠的是全校教职员工攻坚克难、改革创新、无私奉献，凝聚着全体学院人的智慧、汗水和激情。在此，我代表行政班子，向全体代表、全校教职员工，致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 在看到成绩的同时，我们还必须清醒地意识到学校发展存在的困难和问题：一是学科专业建设水平还不高，应用型大学的内涵还需进一步深化；二是师资队伍建设水平不高，专任教师的专业结构、职称结构、年龄结构不尽合理，高学历、高职称、 “双师双能型”教师数量少；三是办学条件还需进一步改善，校园面积、校舍面积、实验室、图书资料还不能充分满足教育教学和审核评估要求；四是管理的科学化水平还不高，缺乏经营理念和精细化管理，缺少现代管理手段的运用。我们必须深刻认识和研究这些问题，通过深化改革，更新观念，加快发展，切实加以解决。二、2017 年工作任务2017 年是学校全面实施“十三五”规划、深化内涵转型的关键一年。学校工作的总体思路是：全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深