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精选优质文档-倾情为你奉上员工目标绩效考核制度实施办法范例 第一条：实施目的本公司为使所属全体人员之日常工作绩效表现与薪资所得相互连动，以提高人员的工作士气、工作效率与工作质量，特订定员工目标绩效考核奖金实施办法(以下称本办法)，俾公司全体人员遵循之。第二条：考核期限采每月考核乙次，以当月一日至当月底为考核期限。第三条：奖金来源一、本办法施行前之现职人员，由现行薪资所得中提拨固定比例(%)做为其个人绩效奖金来源依据；一般职员为20%，课级为30%，理级主管以上为40%。二、本办法施行后之新进人员，依前项比例做薪资、奖金拆法。第四条：考核比重一、非单位主管：以其个人目标绩效表现为评核方向(100%)。二、单位主管：个人目标绩效表现占40%，部门整体目标绩效达成占60%第五条：考核权限受考核者考核权限主管职 称组长课级主管部门主管总经理一般员工初核核决基层组长初核核决课级主管初核核决部门主管核决
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