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精选优质文档-倾情为你奉上XX年人力资源工作计划表人力是为公司增加人才的一个部门,关系整个公司的人才发展,所以人力的工作计划对公司招揽人才极重要,下面由小编为大家整理的人力工作计划,欢迎大家阅读与借鉴!【XX年人力工作计划表一】一、人员招聘(一)、思路分析1、xx年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力更替、补充和培养储备。3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。(二)、目标概述公司目前属于发展期,xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。(三)、具体实施方案1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。2、络招聘:继续和前程无忧招聘站合作。3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。(四)、实施目标注意事
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