温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12099027.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（十年奋斗青锋起--二(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上通往传奇之路记全国五一劳动奖章获得者、青岛瑞源工程集团公司董事长于瑞升（二）获取竞争第一优势启动企业“发动机”纵观青岛瑞源工程集团公司踏出的每一步，从一个名不见经传的水利施工企业到多元化的大型企业集团，无疑都与人才战略、企业文化的建立、科学的管理、品牌的树立等紧密联系。刘备三顾茅庐、萧何月下追韩信古往今来，人才从来都是制胜的法宝。于瑞升认为这是一个颠扑不破的真理。他认为，瑞源集团取得的成就与一直以来企业注重人才资源开发密不可分。市场经济条件下企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁赢得了人才，谁就获取了竞争的第一优势。 “瑞源集团唯才是用，集团上下认为人才是企业发展的发动机，是企业最具核心价值的芯片，一个拥有高端人才的企业，就等于拥有了强势竞争力。”集团董事长于瑞升如是说。于瑞升把人才战略作为第一战略实施，建立和完善了来去自由、待遇合理的人才流动机制，主动吸纳、及时重用的人才引进机制，公平竞争、优胜劣汰的人才使用机制，绩效优先、体现价值的人才分配机制，搭建平台、适时赛马的人才培养机制，不断健全人才培
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
