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精选优质文档-倾情为你奉上沃尔玛公司市场定位战略的分析沃尔玛Wal-Mart是一家成立于 1962 年的美国跨国零售集团。从 2001 年至今，沃尔玛连续占居世界 500 强第一的位置，2003 年销售额达到 2587 亿美元，利润为 90.5 亿美元，主要经营折扣商店、仓储商店、购物广场和社区商店等四种零售业态。截至 2004 年 5 月 14 日，店铺总数达到 5085 家，在美国拥有 1428 家折扣商店，1553 家购物广场，538 家山姆会员店，以及67 家社区商店，并已经将业务拓展到墨西哥643巴西144、阿根廷11、德国92、波多黎哥53英国267、韩国15、加拿大236、中国39和日本拥有西友 36股份等国家括号内为店铺数。沃尔玛 1996 年进人中国大陆，2004 年实现销售额 76.35 亿元人民币，排在中国连锁零售业的第 20 位。 我们在资料搜集和问卷调查的基础上，运用零售公司定位战略的钻石模型，得出沃尔玛公司相应的定位战略实际选择模型见下图。 1.找位确定目标顾客 沃尔玛经营的每一种零售业态都有自己的目标顾客群。目前，沃尔玛在中国经营着购物广
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