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物流部仓库管理流程(共27页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、目的为规范物流部原料、成品、辅料的出入管理,使原料从生产加工、成品入库、出库一个规范的程序,及有相对准确的衔接,特制订本流程。二、范围 适用于物流部相关部门。三、物流部总体职责1、物流部由原料库、五金库、油罐区、粕库、小包装仓库组成;2、负责协调、处理公司与铁路汽运代理等有关部门之间的储运业务;3、负责公司货物入库、储存、转运、移库、出库、装卸发运及后续管理工作;4、负责安排粕库、油罐区的生产工作;5、负责业务费用结算工作;6、负责业务计划的制订及统计报表的汇总、核对及上报工作;7、负责本部门员工的合理调配、培训、考核工作;8、不断完善各岗位职责和操作流程,保证部门及公司工作健康良性发展;9、协调配合公司其他部门开展工作。四、产品分类(1)过磅称重商品1、辅料 辅料过磅商品主要是生产辅料:燃料溶剂、食品添加剂、脱色剂、助滤物、酸、碱、水处理剂、污水厂辅料、锅炉专用辅料、盐。2、 原料 原料全部为过磅商品,我司现有原料主要为菜籽。3、产成品(副产品)

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