温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12106622.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（班组现场管理基础用语(共7页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上班组现场管理常见用语现场管理：就是从原材料到产品成型入库过程中对人、机、料、法、环的计划、指挥、协调和控制的管理活动。现场管理四要素（5S、清除六源、可视管理、定置管理）1.5S整理含义：将“必要物品”和“非必需品”区分开，工作场所只保留“必需物品”，将“非必需品”合理处理掉。其目的是：腾出空间、防止误用。整理的推行过程中，有两个点需要我们特别加以关注：制定“必需物品”和“非必需品”的判别基准；制定“必需物品”和“非必需品”具体的处理办法整顿含义：将“必需品”放于任何人都能立即找到的地方。其目的是：实现“三易”（容易知道、容易拿取、容易归位）；工作场所一目了然，工作秩序井井有条。整顿的推行方法：物品分类；确定物品的放置场所；规定物品的摆放方法；划线归位；明确标识整顿三要素：放置场所、摆放方法、进行标识清扫含义：清扫就是将现场的垃圾、污染、异物等消除，使其清洁并预防污染的发生。清扫就是点检，就是查找污染源。其目的是：创造一个明朗的工作环境；建立看不到异常的工作场所。清洁含义：将整
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
