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试论无领导小组讨论在素质测评中的运用(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上试论无领导小组讨论在素质测评中的运用摘要:无领导小组讨论是一种新颖而有效的素质测评方法,它具有传统素质测评方法无法比拟的优势,因此成为现代领导人才素质测评的有效方式。本文阐述了无领导小组讨论的基本概念,以及它在领导人才素质测评中的应用程序和实施中应该注意的问题,最后对无领导小组讨论这种测评方法作了评价。关键词:无领导小组讨论;素质测评;运用一、无领导小组讨论的定义无领导小组讨论,是指将一定数量的一组被评人(基本上是每组5-8人)集中起来,让他们就给定的问题进行一定时间长度的讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者。评委根据被评人左右局势的能力和发言的内容,对被评人进行评价。总体来说,这是利用讨论的形式、宽松的团体迅速引起人们的具体行为,并通过这些行为,并相互比较,给予际分析判断能力对每个评论家和人格特质人才评价的水平。二、实施无领导小组讨论的方式1.岗位分析岗位分析是其他相关程序的基础上,因此它的目的是显而易见的,首先确定的设计或书面评价问题的核心内容,其次,你可以躺在确定评价维度的基础。在工作的人的个性

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