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精选优质文档-倾情为你奉上鲁能集团房地产一级公司考核体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目 录第一章 总则第一条 绩效考评的目的（一）绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作效率和工作效果，旨在激发员工工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质；（二） 通过绩效考评，引导员工向公司总体目标努力；（三） 通过绩效考评，不断提升员工素质和能力，使员工与公司共同成长。第二条 绩效考评的原则（一）公开原则：考评过程公开化、制度化；（二）反馈原则：将考评结果及时反馈给被考评者；（三）公私分明原则：绩效考评是针对工作业绩进行的考评，尽量屏蔽个人因素带入考评工作；（四）时效性原则：工作结束，及时考评。第三条 适用范围实行岗位绩效工资制的员工第四条 绩效考评的作用（一）展示员工对组织的业绩贡献；（二）提供薪酬决策的依据；（三）获得员工和部门的培训需求；（四）提供员工晋升、降职、调职和离职的依据
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