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精选优质文档-倾情为你奉上1. EPC总承包的特点： 总承包商在约定范围内完成详细设计、采购和施工，价格包死； 总承包商承担变更的责任（除合同约定可以索赔的除外）； 总承包商除接受业主的质量监管外，有足够的自主权； 合同风险大、收益高； 对业主而言，完成工程的价格提前确定； 设计、采购与施工界面间的协调，从传统的外部接口、转变为内部接口，可以加快项目的进度； 对总承包商的招标，以功能招标为主； 业主只需要少部分高素质人员，即可以完成项目的管理； 业主可以将具体事务转移给总承包商，但并不是放任不管； 业主主要管：质量的监管与确认；设计条件的认可；采购行为主认可；现场的外部协调；费用的确认与重大变更的签认；提交场地；中交后的接收；生产准备等； 业主回避了价格、工程量变化的风险； 业主失去对总承包价格内的节余部分的分配权； 总承包商在项目执行中处于中心地位。 大家熟悉、习惯的合同、招标模式、费用控制、进度控制思路
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