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精选优质文档-倾情为你奉上述 职 报 告公司领导您们好 今年我任项目部项目副经理，公路工程项目部成立后，被聘为项目副经理，在项目上主管安全、生产工作，下半年项目开始到公路施工后，我全面负责项目部的工作。在项目经理的领导下，我认真学习贯彻上级指示精神，坚持正确的政治思想，以科学发展观为指导，严格履行自己的工作职责，深入加强项目部的生产、安全管理工作。使项目部的各项工作都在稳步发展。总结一年的工作，作为项目副经理，我将这一年的工作情况，在此向公司领导和同志们做以下述职。一、合理制定生产计划加强现场管理今年我们项目部在高速公路的主要任务是完成境内库车至高速公路主线7.95公里的路基和桥涵，东互通立交工程7.8公里任务，在10月达到交工验收要求。2月底进入施工现场后，在项目经理的领导下，我们将剩余的工程量根据施工进度计划，划分到各个施工队，项目部与各个施工队签订了施工责任书，明确进度，安全、质量责任。按照高速公路建设指挥部制定的，为把高速公路建设成“新疆一流，全国领先”的高速公路，我深入现场，调查研究，按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械
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