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精选优质文档-倾情为你奉上为成功添砖加瓦自我领导是领导行为的本质，对部门经理提出更高的要求就是要能够做到自我领导。自我领导包含了以下六个方面的内容。 求 异-所谓求异就是指异向思维，就是作为一名管理者，要敢于批判那些先入为主的东西，从超乎常人的角度看问题，从而看到别人看不到的东西。对于别人看到的问题，部门经理要比别人看得更长远。【案例】桌子上放了一个玻璃杯，杯子里有水，一个人路过的时候碰了一下杯子，杯子就摔在地上，碎了，水流了满地。看到这个情形，大多数人的第一想法就是，路过的人怎么这么不小心，杯子放在那儿都看不见，结果把它碰碎了。但是异向思维就会从另外一个角度来考虑这个问题这个杯子怎么会放在这儿，这里人来人往，明显不安全，所以杯子不应该摆在这儿，但是这个杯子为什么会放在这里自我反省-知人难，知己更难，因为知人者智，自知者明。部门经理要经常自我反省，分析过去的对错与得失，明确努力的方向。树立远大的理想-树立远大的理想，有利于保持积极向上的精神姿态，敢于面对错误和承担相应的责任。不仅自己要树立远大的理想，而
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