温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12120317.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（探讨建筑工程项目管理(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上探讨建筑工程项目管理探讨建筑工程项目管理 摘要：本文介绍了建筑工程项目管理的主要内容和特点，阐述了工程项目管理的要点，并对项目管理的创新方法做出了一些探究，有一定参考价值。 关键词：工程项目管理；动态管理；经济效益 中图分类号：TL372+.3文献标识码： A 文章编号： 1前言 建筑工程项目管理是一个工程项目按计划完成的重要保障，随着社会主义市场经济的发展，建筑行业的行业竞争越来越激烈，市场对建筑工程项目从工期、质量、经济、安全各方面都提出了越来越高的要求。在这种情况下，科学先进的项目管理方法就变得尤为重要，对工程项目管理方法的研究也应该引起越来越多的重视。 2施工项目管理的特点和主要内容 施工项目管理的内容是研究如何高效率地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、监督、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效率地施工使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目目标和使企业获得良好的综
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
