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化肥事业部扭亏增盈工作方案(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上化肥事业部扭亏增盈工作方案一、工作小组组长:蔡教民副组长:吴方奇 尹旭涛 陈海防 陈涛组员:化肥事业部全体中级管理人员小组工作职责:负责化肥事业部2013年下半年扭亏增盈工作,具体项目的跟踪落实、考核,力争实现下半年扭亏增盈目标。二、具体项目分工及措施 1、装置长周期运行负责人:陈海防分厂负责人:肖彬 韩燕 段礼平 李成波 郭勇措施:合成氨厂和尿素厂分别制定运行150天和100天的具体措施;针对装置的热点难点及时召开专题会,下发操作指导,形成临时和最终解决方案;在周总结和月总结中对影响装置长周期运行的问题要重点分析并制定详细措施;随机事件不过天,事件发生后,当天召开分析会,找清原因,严格遵循“四不放过”原则;2、产量及单耗目标负责人:陈海防分厂负责人:王庆杰 王聪茂 段礼平 李成波措施:天然气充足供应,随时与调度和贾部长沟通协调,掌握天然气供应的第一信息;维持装置高负荷连续优化运行,节能设备73机组、85机组、05透平、冷箱等高效运行

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