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精选优质文档-倾情为你奉上市场推广季度总结 篇一：市场推广-年工作总结及年工作计划 2005年工作总结及2006年工作计划 。 在领导的指引下，我也认识到了自身的不足，寻找改善和提高自己的方法。 2005年，市场部主要完成了以下工作： 部门运作： 1、制定和执行市场部年度、季度、月度和周工作计划及费用预算（总结和计划还是需要按时做的）。 见附件二 05年市场部费用总结 2、负责安排和落实部门美工、市场文案、市场专员、网站技术的日常工作（各人独立自觉工作，不应该占用我太多的时间，但人员不理想）。 3、负责市场部的日常工作，主要包括网站及推广、产品文档、宣传印刷品、广告、网络媒体、平面媒体、媒体稿件和展会会议（这些工作可大可小，细碎、繁杂，但都需要认真协调、细心处理；但12月份开始，网站排名急剧下滑，春节前会想办法把这个问题处理）。 见附件三05年市场活动一览 具体工作： （1）资料撰写 1、编辑和整理公司各产品线系列文档，包括。产品资料初稿、网站资料
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