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精选优质文档-倾情为你奉上编号：版号：A/0年度计划制定流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人专心-专注-专业年度计划制定流程1. 范围本流程适用于公司年度计划的制定。2. 控制目标2.1控制目标实现各部门专业年度计划的协调管理。3. 主要涉及岗位3.1流程所有者：人事行政部经理/运营管理岗3.2相关岗位：总经理、分管高层、各部门经理、人事行政部运营主管4. 主要控制点4.1各部门计划制定出来，并经分管高层审批后，人事行政部经理及运营主管应就各专业计划的协调性进行评审，并及时组织相关部门对计划进行修改、协调。4.2各部门在制定专业计划时，应明确列出与其他
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