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精选优质文档-倾情为你奉上2009年工作总结暨2010年工作计划模板部门名称：*任职者：2010年1月3日前 言 年度总结和计划是雪歌管理层最重要的工作之一。通过总结，管理者要反思自己过去一年的工作结果，了解成绩、找到差距，提出改进方向；通过计划，管理者要明确自己未来一年的工作目标，找到办法、提出策略，保质保量完成目标。为了帮助管理层更好地完成总结和计划，特制订本模板。各位管理者要据此认真、全面地梳理过往工作并计划未来工作。本模板提供了必要但并非所有的内容，各位在确保提供模板要求内容的基础上可以增加自己认为必要的内容。作为规范性的管理文件，年度总结和计划统一使用word格式，但是为了更好地总结和计划，管理层可以使用多样化的形式如文字、表格、图片等。2009年总结暨2010年计划必须在2010年1月25日下班前以电子版的形式提交至董事长秘书处，部门经理总结和计划在提交前必须经分管副总沟通确认。该计划将作为年终考核的重要依据之一，所以务请做到真实、客观、全面。模板中蓝色字体部分仅作为参考
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