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精选优质文档-倾情为你奉上 机电设备安装工程创优措施 机电设备安装工程创优措施提要：做好对设计方的宣传工作工程最后能否创优，设计至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划 机电设备安装工程创优措施 本工程总体质量目标为满足江苏省优质工程-扬子杯质量目标的要求。为了确保工期目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施，在总承包管理的统一管理和协调下进行创优工作。 1建立工程创优保证体系 （1）组织结构体系 在总承包管理部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。 （2）项目部职责 1）项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理； 2）组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目技术负责人、质、安部经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报； 3）主动接受、配合总承包和上级管理部门组织的检查
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