温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12131352.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（横向管理实施程序(共5页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上文件名称:横向问责管理文件编号: 版 本 号: A生效日期: 2016.1.1文件类型：管理文件发布部门：总 页 数：5文件编制：文件审核：文件批准：编制日期：审核日期：批准日期：分发部门： 1.目的。规范横向问责的奖惩措施，鼓励员工主动发现问题，及时开单，提高工作效率，保证产品质量。2.适用范围。生产部各生产车间及与生产相关联的其他部门。3.工作职责。3.1各级管理人员及时处理员工开出的横向问责通知单。3.2人资行政部将每天开单的情况进行公示，以鼓励员工开单积极性。3.3生产部文员负责统计开单情况，并进行汇总、分类、归档。3.4总经办负责提供活动资源，并对有争议的问责单进行协调处理。4. 横向问责。4.1通过对违反流程、制度、控制卡等违规行为予以责任追究，使公司的生产流程、制度、控制卡等得到有效实施，养成按规范作业的习惯，提高企业执行力。4.2通过横向问责，形成上下工序之间、岗位之间互相监督，建立生产管理的内部制约机制，保证责任
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
