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精选优质文档-倾情为你奉上第一阶段：筹划与组织作业1： 某电镀厂属于某电子工业集团公司，自从1968年建立以来，已经发展成为一家中等规模电镀厂，为集团加工电镀产品并生产电镀添加剂。该厂电镀产品包括电子器件、机箱等。全厂约有140名职工，其中包括24名工程师和技术人员。厂里的电镀设备建于1968年，工厂领导认为这批设备虽然可以继续使用，但是已经落后，正在寻求资金更新设备。工厂的生产业务计划由厂里制订，整体战略计划则由总部制订；大的投资须由总部来批准；研究开发任务以及投资项目的准备工作由工厂承担完成。工厂主要根据长期订单来制订其生产计划。其它任务如维修等等，在工作分派上从属于生产，即根据生产需要进行安排。这家电镀厂的产品主要分为3类：电子器件、机箱加工、电镀添加剂生产销售。在过去十年中，工厂为了达到政府制订的环境标准，已经实行了多项环保措施。该厂所有工业废水混合进入废水处理站，目前工厂每天产生约30 m3含重金属离子废水。一年废水处理费用4.5万元，交纳排污费3万元，仍有时排放超标，集团公司准备提供资金增加废水处理站处理能力。工厂为了减轻末端治理的压力，减少
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