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精选优质文档-倾情为你奉上生产管制作业办法管理本 非管理本区分作成检讨协议承认部门签名0改正简历版次修订内容修订日期修订者1 目的:为满足客户所交付订单之数量与交期,使生产计划能够顺畅执行,而制定。2 范围:月生产计划、日生产计划制订及变更,材料、零组件用量计算,生产进度跟催,出货计划排定,出货结案及差异分析。3 权责:3.1. 营业部:客户订单的接收、汇整及联系。3.2. 生管部:生产计划制订、变更,生产进度掌控,出货计划结案及差异分析。3.3. 资材部:原物料、半成品、成品之收发料及
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