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翁源城乡学校教学结对帮扶工作实绩考核指标体系试行(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上翁源县城乡学校教学结对帮扶工作实绩考核指标体系(试行)考核对象: 考核时间:一级指标二级指标评 分 操 作 方 法分值得 分备 注自评他评一、机构建设(10分)1实行“一套领导班子”,支援学校校长担任结对帮扶活动组长,受援学校校长担任结对帮扶活动副组长,其他领导成员配置合理。不按要求设置领导班子扣4分。42领导班子每月召开教育教学工作会议,共同研究解决教育教学和学校发展的问题,除寒、暑假外,每月至少召开1次会议和解决1个问题。每月召开教育教学工作会议,少一次扣1分(以会议记录为准,一个问题解决不好扣1分)。6二、一体化管理(10分)3共同制订结对帮扶三年方案,各结对学校要制定学年度计划和撰写工作总结。未制订三年方案、学年度计划和未撰写学年度工作总结的扣5分。54互派教师任教,组织教师定期交流,强化帮扶管理效果。未按实施方案要求互派教师任教,定期组织老师交

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