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精选优质文档-倾情为你奉上14道难题讲透领导力作者|贾林男宋一平见陈春花前，有位企业家朋友托我带个问题：“在一个企业里，决策层和执行层往往分离，比如万科的王石和郁亮，当两个层面有冲突出现时，如何协调两个层级的行为？如何保证决策层的意志和决策贯彻下去？”想必是这位朋友的切肤之痛。陈春花拿到问题却说：“出现这种情况是不对的，决策跟执行必须合一。比如王石跟郁亮，他们俩必须在决策上达成共识，才会有郁亮去执行。如果一项决策管理层认为是必须要做的，也必须和董事长达成共识以后才能去做。决策跟执行是不能分离的，如果分离，是管理的错误”。正如朋友的烦恼，我们纠结很多事情，会不会不是解决方案难觅，而是问题本身错了？CEO、教授、作家、母亲，很多人好奇陈春花的能耐，你怎么扮演那么多角色？“我也没干那么多事，只是我把很多事情都看得很简单，就不会像你们想象得那么忙活了吧。”同样的局面，不同的思考方法，结果大不同。孙子兵法有言：“是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”。1、信任的秘密问：你怎么能把很多事情都看得很简单？陈春花：简单了很多东西还是容易的
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