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10年房地产公司财务工作计划(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2010年房地产公司财务工作计划 2009年,全球经济在经历了金融危机的洗礼之后,全年经济开始缓慢回升,我们*房地产公司抓住这一难得机遇,加强公司各项工作措施,在2009年的房地产市场中取得了良好的工作成绩,为了使公司在2010年的房地产市场中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。以下2010年公司财务工作计划:一、指导思想在2010年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增*万元,其中每月均增加*万元;其它业务收入全年净增*万元,每月均增加*万元。2、客户流失率为总客户的*,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的*。3、全年完成

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