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精选优质文档-倾情为你奉上XX公司薪酬体系再设计方案4.1.2薪酬问卷调查分析2008年3月17日3月19日，项目组共发放并回收问卷23份，XX公司高层、中层及基层员工都有涉及，其中由改制人员填写的问卷占69，由聘用人员填写的问卷占31。调查问卷详见附录A。1员工对薪酬的满意度分析内部公平主要是指员工相互之间的比较衡量，一方面是指同等贡献度及同等工作绩效的员工薪酬应该对等，另一方面是指不同贡献度岗位的薪酬差异应与其贡献度的差异相对应。内部公平与否是员工个人对公平的主观感受，这些感受在有些情况下是有误差的，因此对一个企业来说，要实现薪酬分配的公平感，不能仅仅依据员工自身的心理公平感受，而应该根据客观的公平标准来进行企业的薪酬分配，并且对员工进行正确的公平观引导。内部公平对一个组织是非常重要的，尤其是对团队合作较强的组织。在这种管理模式中，需要更为广泛的技术和专业合作，内部公平可以帮助团队的所有成员尊重他人的贡献和作用，增强团队凝聚力。从图4-4可以看出，XX公司员工内部薪酬比
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