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精选优质文档-倾情为你奉上工程管理策划方案编制模版一、工程准备阶段的管理策划:(一)、项目工程管理边界条件调研与分析:1、政府相关部门监管要求,验收流程与注意事项;2、项目周边的市政配套情况与分析(如:自来水、燃气、电力、排水、通信、道路、交通等情况的分析)3、项目周边与场地内的自然情况与关注要点:1)周边建筑物的地下管网和基础情况2)场地内的地下障碍物、管网、水文地质情况3)场地周边市政道路状况和坐标、高程点的分布4)项目场地内的拆迁情况评估;5)项目所在地的气候情况、抗震等级;6)根据上述情况分析存在的问题与关注要点。4、项目所在地社会资源的了解与分析(如:各专业分包单位资质、水平、服务意识;劳动力供应、就业状况;机械、设备市场状况;常用的建筑材料等)(二)工程进度总计划的分解与分项计划编制1、根据项目开发计划和工程总进度计划、主要节点要求,编制工程施工进度计划2、根据工程施工进度计划,编制各分项专业进度计划(如专业分包单位进场计划;主要材料、设备进场计划;市政配套实施计划;合格供方考察计划;劳动力进场
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