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精选优质文档-倾情为你奉上 中小企业质量管理困境 不知不觉进入质量管理这一行已经8年了，难得发个帖子纪念一下。8年的工作，有成绩也有失落。由于始终是在中小企业中打拼，看多了失败的例子，故在此。 一、水土不服的ISO质量管理体系 现在只要是个稍许成熟的公司，那么其质量管理体系必定是通过ISO9001认证的。大部分的采购人员在登记供应商基本信息ISO9001证书已经成为了必备材料之一。ISO9001质量管理体系在中国大陆可谓是遍地开花，这是一件令人值得骄傲的事，说明我们的企业的确有能力做好。但是很可惜的是，真正实际符合ISO9001精神的企业，真的是凤毛麟角，这也就是为什么在拥有如此大国内市场的条件下，我们的大部分的国货永远排在洋品牌之下的原因。 接触质量管理体系的人都知道，ISO9001、TQM、精益生产、六西格玛等等大大小小质量管理的方法到达中国后都出现这样或那样的水土不服，大部分的企业投入了人力、物力却并未得到实质的回报，最终落得一个人浮于事、停留表面的结果。 究其原因个人认为有以下四个方面： 1.公司最高管理
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