温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12144241.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（做好被动离职的员工管理(共7页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上 做好被动离职的员工管理离职员工的管理分为主动离职的员工管理和被动离职的员工管理，后者常常体现为企业因各种原因而进行裁员时的员工关系处理。在给企业做员工关系咨询、培训、顾问的过程中，我发现企业管理者普遍性地缺失法律风险意识，处理员工关系时，往往凭自己的理解、经验去做。这不出事情则已，一出事情，结果往往就是“大事”。裁员的目的，本身是想降低企业运营成本，帮助企业度过危机，存活下来。不曾想到，错误的观点、错误的经验，以及专业知识的缺失，会导致裁员的错误运用，这样企业反倒会因为劳动争议的出现而导致成本大大增加，扩大了自身的风险。企业在裁员时常见的错误观念和错误做法有这样三种：想裁员就能裁员，赔钱就能裁员，想裁谁就能裁谁。想裁员就能裁员?从 2008年下半年开始，因为全球金融危机引发的全球企业“裁员潮”成为新闻报道的热点。持续至今日，“裁员潮”的现象仍然时有发生。虽然政府部门相继出台了很多经济刺激政策以及稳定就业的政策，针对企业裁员行为，也颁布了不少限制性的文件规定，但仍有不少企业采取裁员的行为来降低运营成本、缓解经
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
