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精选优质文档-倾情为你奉上加强全过程管理做好房地产成本控制加强全过程管理做好房地产成本控制 【摘要】：房地产工程系统而复杂，在建设过程中，它需要耗费大量的能源、资源，实际施工过程中，又有非常大的人力、物力；财力投入。实施房地产的全过程管理，对于工程的成本控制，提高资源利用的效果，能起到很好的作用。本文研究了房地产工程项目从决策到竣工各个时期的成本控制，对于其中需要注意的事项进行了相应的阐释。 【关键词】：全过程房地产成本控制 中图分类号：F293.3文献标识码： A 文章编号： 引言 房地产企业如果想要在市场竞争中取胜，获得经营利润，必须要加强成本的控制。房地产的成本主要包括：土地使用费用、公共配套设施费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑工程费用、安装工程费用、管理费用、销售费用、贷款利息以及财物税收费用等等。它们存在于房地产全部运营过程当中，每一步的成本都不能小视。这里所说的主要是对于可变费用的压缩与掌控，可变费用一方面是可以控制的资本费用，另一方面又是对项目经济效益有较大影响的费用。一、房地产企业实行成本控制的意
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