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精选优质文档-倾情为你奉上基层建设工作阶段性汇报201X年是松原采气厂基层建设工作突飞猛进的一年。年初精心制定的松原采气厂基层建设实施方案中，明确了工作目标、工作思路，对年度重点工作进行了详细部署。各基层站队根据本单位实际，制定了本单位基层建设实施方案，对基层建设工作进行了更为细致的安排。通过层层布置层层安排，各项工作更加具体，更有操作性，为基层基础管理工作奠定了良好的基础。方案中着重提出创建2244工程的部署，即突出两个重点：一是重点做好标准化受控管理体系建设，二是重点抓好“五型”班组建设工作。强化两个结合：一是标准化受控管理体系建设与打造“五型班组”工作的有机结合，二是典型选树培养与基层建设整体推进的有机结合。抓牢四个方面：一是牢牢抓住基层班子建设，二是牢牢抓住提高队伍素质，三是牢牢抓住基础管理，四是牢牢抓住基层文化。推进四项活动：一是持续推进领导承包基层站队活动，二是持续推进检查评比活动，三是持续推进“优秀操作员工”、“五型班组”和“六好站队”的评比和选树“标杆示范”站队活动，四是持续推进基础管理创新创效活动。同时围绕2244工程，推出8项考核制度，即
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