温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-12149960.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（建筑工程项目管理实务(共6页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上P176项目施工总进度计划一、作用：1、确定总进度目标；2、进行总进度目标分解，确定里程碑事件进度目标；3、形成建设工程项目的进度计划系统；4、作为编制单体工程进度计划编制依据；5、作为编制各种支持性计划依据；二、编制依据：设计文件、施工合同、施工进度目标、工期定额、概算文件、施工布署与主要工程施工方案、同类工程计划资料、其他有关技术经济资料；三、编制步骤：根据独立交工系统先后顺序，明确划分建设工程的施工阶段；2、分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程；3、计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量；4、确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间；5、编制初始施工总进度计划；6、进行综合平衡后，绘制正式施工总进度计划图；P179质量管理程序1、确定项目质量目标；2、编制项目质量计划；3、项目各阶段的的质量控制；4、总结项目质量管理工作，提出持续改进要求；P180项目质量计划内容一、项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作；二、项目质量
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
