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精选优质文档-倾情为你奉上摘要：本人根据在房地产开发公司的工作经历，对房地产开发建设的前期工作进行具体阐述，论述了房地产开发建设前期工作的重点、要点、难点。通过几年来的房地产开发前期准备工作，我们发现项目前期手续办理的时间约占项目总工期的四分之一甚至更多，深刻的体会到一个建设工程其需要重点控制的部分绝不仅仅体现在施工过程中的控制，项目前期控制也非常重要，在此环节控制的成功与否对日后建设项目的总体费用、工期、经济效益、社会效益等控制均有很重要的影响作用。因论房地产开发前期规划是什么此应当提高对项目前期过程控制的重视程度，将一些问题提前暴露发现解决，为保证项目在施工过程中的顺利进行及竣工后的正常使用打下坚实的基础。本论文重点阐述了贯穿于整个前期过程中的一系列手续的办理及控制要点，对其中的重中之重规划手续又进行了更加细致的阐述。 第一章 绪论1.1引言房屋建筑工程建设周期漫长，建设程序复杂，一个项目从立项开始至最终的竣工验收，要经历多少道手续，经过多少部门的批准，有多少部门及单位需要协调及参与建设，许多人
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