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精选优质文档-倾情为你奉上薪资调整方案 店铺的薪酬制度，目的是建立和完善一套公平性、合理性、吸引性、激励性、竞争性、可操作性的薪酬体系。主要以员工业绩、日常考核成绩及业务能力为依据，通过评审的方式确定员工的薪酬等级，适用于所有员工。一、店铺架构店长资深导购资深导购资深导购店助普通导购见习导购普通导购见习导购普通导购见习导购收银员二、人员配置店铺人手确定：店铺一般决定人手数目，考虑店铺面积的大小、形状及营业额。基本配置：30-50 3-5人 60-100 4-8人 101-200 10-15人 200以上 15人以上备注：若生意特别旺，则可以在以上基础增加1-2人。三、 各项职位招聘要求：（略）店长要求：职位描述：12228岁，高中或以上学历2品貌端正，女性，身高158CM以上，男性，身高170CM以上3五年以上品牌
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