精选优质文档-倾情为你奉上 摘要:针对民营企业文化存在的问题,分析了导致民营企业文化问题的原因,提出了建设民营企业文化的策略,包括必备的观念、应坚持的原则及应实现“四化”。关键词:民营企业文化;策略中图分类号:D93文献标识码:A文章编号:1004-0544(-0144-03民营企业文化建设的策略程光德*(武汉理工大学研究生院,湖北武汉一、民营企业文化存在的问题民营企业由于各种主客观原因,目前企业文化整体情况不乐观,存在问题表现为:1.企业文化整体性差。企业文化是以企业作为一个整体,反映企业多维立体和有机的辩证关系,具有显著的整体性特征。用企业整个力量支配每个职工的职工意识,行为方式,把各种力量凝聚在一起。民营企业文化往往只注重某一方面,如注重企业营销文化,而忽视企业文化的其他方面,造成企业文化不能发挥整体作用,只起部分作用。2.人本性管理原则实施欠缺。企业文化应非常重视员工的主体性,要求员工意识到自己是企业的主人,它强调员工的思想,道德,价值观,行为规范在企业管理中的核心作用,使全体员工互相尊重,团结奋进,积极参与企业管理,推动
